导语:
在福州,还从来没有一个城市综合体,能让同行们如此紧张而又期盼——
紧张,是因为真正的“狼”来了,它背后的雄厚实力无人企及;
期盼,是因为福州有了真正意义上的高端综合体,这个市场的蛋糕做大了!
是的,它就是——
华润万象城!选址福州鼓楼区工业路原老酒厂地块,引进华润旗下最高端的商业物业,万象城产品线。
究竟,万象城背后的华润有怎样的实力,尚未公开就在同行们之间引发轩然大波?万象城的到来,又会给福州带来怎样的颠覆呢?
从“红色商战”到商业巨子
诞生于香港,78年央企全球500强排名143位
与其它央企不同,华润集团成立的时间早,且地点是在香港。
1938年,为了配合中国共产党的革命工作,在周恩来﹑陈云的领导下,华润前身“联和行”于香港成立,创始人杨廉安。1948年,联和行更名为“华润公司”,“华”代表中国,“润”取自毛泽东的字“润之”,蕴含“中华大地,雨露滋润”的美好寓意。2003年,正式隶属于国务院国资委管辖,被列为国有重点骨干企业。
对于新中国而言,华润集团作出了重大的贡献,更是在香港自由市场上早早地学会了企业发展的生意经,发展多元业务,样样都出彩。
而今,华润集团下设7大战略业务单元、14家一级利润中心,实体企业2000多家,在职员工45万人。华润在香港拥有5家上市公司,旗下“蓝筹三杰”,华润创业、华润电力、华润置地位列香港恒生指数成份股。华润燃气、华润水泥位列香港恒生综合指数成份股和香港恒生中资企业指数成份股。
作为全球500强企业之一,华润集团2014年排名第143位,自2005年起连续获得国资委A级央企称号,2012年度央企业绩考核位列第6。
截至2014年底,华润集团总资产11188亿港元,净资产3859亿港元,实现营业额5597亿港元,经营利润695亿港元,利润总额526亿港元,股东应占利润186亿港元。
深圳万象城实景图
从并购华远、万科到50余城百余项目
华润组建地产航母,置地有声
有着这样强大的后盾,华润入主地产行业,一开始就是站在制高点上。
上个世纪90年代,虽然地产行业正一片低迷,但凭着在东南亚市场近十年的地产经验以及浸润香港近半世纪的商业敏锐度,华润高层一致判定,地产是未来一个方向。
如何进入?华润决定从当时房地产的“晴雨表”——“北华远、南万科”入手,抢占制高点。上个世纪90年代,华润一举收购华远;进入2000年,华润开始增持万科股票,成为其第一大股东,时至今日。
持何理念?华润置地以“品质给城市更多改变”为品牌理念,致力于达到行业内客户满意度的领先水准,致力于在产品和服务上超越客户预期,为客户带来生活方式的改变。华润置地坚持“投资物业+住宅开发+增值服务”的生意模式。住宅开发方面,已形成八大产品线:万象高端系列、城市高端系列、郊区高端系列、城市品质系列、城郊品质系列、城市改善系列、郊区改善系列、旅游度假系列。
二十年的发展,已然形成“地产航母”。
截至2013年12月底,华润置地总资产超过2800亿港元,净资产超过935亿港元,土地储备面积超过3580万平米。截至到目前,华润置地已进入中国内地50余个城市,正在发展项目超过110个。
从“深圳万象”到宏图渐现
华润置地,中国商业地产领导者当之无愧
作为中国内地最具实力的综合型地产发展商之一,华润置地的投资物业是最值得称道的一块。
与其它商业项目不同,华润置地走的是一条稳扎稳打,因地制宜的路。
2004年12月9日,深圳首个真正意义上的购物中心——深圳华润万象城开业。在深耕了6年后,2010年4月22日,全国第二座万象城在杭州开业。此后,在沈阳、成都、南宁、郑州、重庆、无锡相继开业。
在全国复制以“万象城”为主力品牌和主导产品的城市综合体的同时,华润置地通过积极探索和不断创新,逐步发展出万象城、万象汇(五彩城)和1234space三条各具特色的商业产品线,以满足不同层次消费者的需求。
通过十余年对商业地产和生活方式的潜心钻研,华润置地在战略思维、资源获取、产品定义和实现、运营和管理以及品牌整合五大领域形成了领先的商业地产核心运营能力。2014年,华润置地商业地产的总建筑面积已超过220万平米,合作商家超1000家,合作品牌逾2500个。
未来,华润置地还将加大对商业地产的投入,努力实现“中国商业地产领导者”的商业地产战略目标。预计到2017年底,华润置地在全中国将有40多个商业项目投入运营。届时,华润置地投入运营的零售物业建筑总面积将超过600万平方米,年客流量将达4.5亿;预计年累计购物营业额将超过500亿元人民币,会员总数将超200万人。届时,如果将华润置地的商业地产业务单独剥离,该业务将相当于一家市值1000亿的上市公司。
深圳万象城已是中国商业范本
从“亮剑”到“引领”
华润深耕榕城,与自贸区同步奉上精品
福州华润万象城效果图
一座城市,华润只会做一座万象城,但不是每一座城市,华润都会做万象城,而有万象城的城市,就意味着必是华润深耕的城市。
在中国商业地产界享誉盛名的华润,或许对福州市民而言,还只是一知半解。的确,从2008年开发乌龙江畔的华润橡树湾项目,华润置地在福州的开发仅限于住宅领域。
7年之后,突破单一住宅业务线,开启万象城项目,这看似缓慢的跨越,在华润置地福建大区的相关负责人看来不足为奇:“对于像福州这样具有重要地位的省会城市,华润置地对每一个项目的选择都是非常慎重的,考察数年方才入市。”
择址老酒厂地块建万象城项目,一是看中其城市核心地段,二是规模足够大,三是周边的消费力。这位相关负责人称,“这几个要素符合华润的产品线特征及城市的深耕发展战略。”
无论哪座城市的万象城,往往具有几大“最领先”的共性:一是汇聚城市最顶级的商业资源,比如国际一线品牌的旗舰店全部汇聚于此;二是业态组合丰富,高端电影院、主力百货、品牌店、娱乐设施、特色超市、正式餐饮、休闲餐饮、咖啡馆等,汇聚在万象城,能够满足顾客多种多样的购物和休闲需求,在万象城待上一整天也总能找到新鲜和惊喜。
对于福州这个城市而言,刚刚成立的自贸区,无疑给万象城项目一个最好的展示空间。“自贸区,让人们可以更自由、更多的感受到国际品牌的魅力,”该相关负责人称,华润万象城恰恰提供了这种全球一流品质的购物体验,可满足市民“一日之间买遍全球时尚”的梦想。
当然,万象城,并不仅仅是一个购物中心,更是一种多彩的生活方式。这种方式将给福州人带来消费观念和生活习惯上的巨大变化,引领更新的生活方式。