鲁迅先生,
曾经对中国青年有过这样的寄语:
“你们所多的是生力,遇见深林,可以辟成平地的,
遇见旷野,可以栽种树木,
遇见沙漠,可以开掘井泉的。“
这是一种澎湃生机的青春之力,
是一种专属青年人才有的执着和信念。
更是一种
“有幸相逢,有所作为,方不负时代”的时代宣言。
在房企中,也有一些青春生力军的存在,他们在时代的洪流中,“无所惧,有所为,自然也有所得”。
比如,泰禾。
1、泰禾的探索
回望来路,星辰淼淼。
展望前方,浩浩荡荡。
1996年,泰禾集团创立于福州;
2003年,进京探路,运河岸上的院子,圈内开花,圈外惊艳;
2013年,在中式西式中,坚定文化自信,开启院子系;
2017年,集结自身在地产、医疗、教育、文化等领域的优势,推出“泰禾+”战略;
2018年,开始探索住假生活模式;
2019年,住假生活模式初显峥嵘,日趋完善……
一招一式皆学问,世事洞察做文章。2018年夏天,在全国文旅小镇风潮之中,泰禾独辟蹊径,开启全新开发模式的探索:住假生活。
手哥将泰禾这个探索之路,归结四字:洞察+创新。彼得·德鲁克曾经阐述过“创造性模仿”的客户洞察战略。腾讯、阿里巴巴和同时期发展起来的一批优秀房企,都是这一战略的受益者。
这其中隐藏着最根本的企业精神:先洞察,再创新。在成长过程中,不断寻求新的创新点与新的洞察口。
泰禾就这样,开启了住假生活的探索之路。
2、何谓住假生活?
那么,何谓住假生活?
不止是度假,更注重生活;
不止是文旅,更是度假长居小镇;
不止是住宅开发,更是综合产业运营;
不止是综合体,更是一种全新的开发模式。
为实现这种住假生活,泰禾建立了一条全新产品线:湾系。
首选落地项目是位于网红城市厦门旁的万亩大盘,叫做泰禾明昇厦门湾。
手哥前段时间盘点了中国文旅小镇发展史,梳理了发展的三个阶段和代表。
第一阶段:
以阿那亚、奥伦达部落为代表的社群运营模式;
2015年,因为“一条”视频,距离北京300公里的秦皇岛昌黎县海边,这里的孤独图书馆爆红,成为千万文艺青年打卡点。这个建造图书馆的海边国际社区,叫做阿那亚,它赋予这种“老带新”一个广为行业认可的名字:社群。
从文旅小镇大历史看,这是从0到1的过程。也是阿那亚、奥伦达部落为代表的典型案例,开始从孤品到新品的锻造历程。
第二阶段:
以蓝城桃李春风为代表新创文旅品牌企业;
当北方的阿那亚,奥伦达部落逐渐成为全国行业学习的文旅+社群案例,也有看得懂,学不会的人发问:这种非上市公司,舍得投入,用心经营的方式,到底是否适合规模房企?
2016年12月,杭州云栖小镇,小镇在中国发布会,宋卫平亲自登台,开启蓝城小镇序幕。
之后,桃李春风从1到10,迅速蔓延,全国化扩散。2014至2017年,文旅从非标企业社群运营,到连锁品牌复制扩散,带有宋卫平基因的蓝城成为可能。
第三阶段:
以融创为代表的集团化企业文旅之路;
有别于中国文旅小镇发展史第一重门,非标企业如阿那亚、奥伦达部落的有生于无,狭路相逢之下的独辟蹊径,融创文旅是主动建构体系。
有别于中国文旅小镇发展史第二重门,如蓝城品牌连锁小镇的打磨,是精益创业式探索,融创文旅是高举高打,宏大叙事般推动。
融创文旅属于中国文旅小镇发展的第三类,即头部房企的集团化文旅小镇打造模式。
3、何谓泰禾式住假模式?
对于泰禾住假模式,有别于以上。
看似更接近融创文旅,又是三种路径的融合创新,和而不同。
在穿越打通之前,我叫它实践中的泰禾“住假”模式。
住假,度假又居住,是长短期生活相交的融合,有一些问题,厦门湾需要面对并解决:
解决大配套,建立基础生活服务系统;不止是房子,更有生活的乐趣。
做好大运营,搭建产业综合运营生态;不止是社区,更有服务的体验。
运转大社群,形成良性互动社区关系;不止是住户,更是邻里的融洽。
2019年4月13日,北京万达文华东方酒店,泰禾文旅发布会举行。会上,泰禾文旅表示,已经有5700组客户选择了厦门湾,遍布全国30多省市,首先,这是营销的胜利。
在商业模式上,厦门湾住假模式,已经有众多业主用真金白银进行了投票。
在这个不缺概念,只缺落地的大文旅时代,之所以赢得业主“选票”,手哥认为有三重原因:
第一个原因:是因为泰禾品牌、泰禾+的加持;据悉,厦门湾是“泰禾+”战略服务在单个项目的首次完整落地。
因为第一个,所以更慎重。
因为第一个,所以更金贵。
这是认可的第一重,我称之为泰禾式住假之精魂。
第二个原因:是从住假概念的提出,到住假生活场景的营造和落地方面,厦门湾已经走到中国很多文旅项目的前面。2018年本身已经实现了初期的承诺,也正一步一步推动未来可期的蓝图。
比如,厦门湾所配套的漳州泰禾医院将建设成为三级综合性医院,辐射到整个厦、漳、泉地区覆盖可超过千万人口,更为泰禾业主健康保驾护航。
比如,正式落位厦门湾的北大培文学校、泰禾学苑,依托北大优质教育资源,为业主提供中外多元文化环境和课程体系。
这些实实在在、看得见摸得着的诚意,也是获得了全国各地5700户业主的认可的重要法门。
这是认可的第二重,我称之为泰禾式住假之风骨。
三是除了物理属性之外,拥有怎样的生活方式,才是美好住假更重要的内核,这也是泰禾式住假观点中,手哥觉得非常重要的一点。
在走访了5000余组中国新中产家庭后,泰禾试图寻找这个时代共同的需要和痛点,为中国家庭定制全生命周期住假解决方案。
即:
自然资源×引入资源
新一线城市×大城体系
从资源、家庭和投资的多重角度去满足客户的需要
“住假”的核心逻辑,是从房产投资到人生增值的转变,这是在目前泰禾基于社会洞察之上的一次全新生活提炼。
发布会现场的住假生活场景论坛上,泰禾也邀请资深媒体人、Oneday设计师民宿创始人、“三明治”品牌创始人、“黑麦的厨房”品牌创始人与“多彩投精品酒店民宿”事业部总经理,他们站在中国社会中产人群的角度,用不同跨界思维,探讨当今中国家庭在生活上的痛点及住假生活观的必要性。
这一次,抛弃了原有的“住宅+配套”的销售逻辑,将购买逻辑转向IP认同和生活内容,提供与众不同的生活场景,可以让整个项目具备更长久的生命力。而对新一代生活方式的深刻理解和不断的洞察,又可以推动住假模式又进入新一轮的迭代。
这是认可的第三重,我称之为泰禾式住假之暗香疏影。
看似若有若无,却正是那敏锐的洞察力,可以梅妻鹤子,孤压群芳顶。
凝萃精魂,催发风骨,袭来暗香疏影,是泰禾住假模式在厦门湾的三重境界。
4、厦门湾的未来
当然,真正的生活,是从社区交付开始。未来,厦门湾就要靠运营,靠更多诚意兑现来赢得更多选票了。
住假,相对于传统住宅开发,更难、更煎熬。
毕竟厦门湾80%是配套,20%是住宅,更多价值是在后期运营中实现。
这考验泰禾的实力,能不能按照规划如期如图实现?
也考验泰禾的耐心,习惯了快周转的房企能否安心靠运营获利?
更考验泰禾的运营能力,真正交付之后,能不能实现盈利?
沉下心来,慢慢走,实现运营的价值,等待时间的回报。泰禾住假的探索,是一种开发模式的突破。不止于眼前,更在于未来,做美好生活的先锋。
5、起步美好时代
新赛道带来新机会,这几年来,手哥作为房企观察员,看到很多优秀房企在探索新路径,走向新未来。作为亲历者,也见证到一些房企在新赛道上的华丽超车,泰禾文旅也是其中一例。
手哥也发现,有些房企已在新赛道上,用年轻的心,找到一些对的方法,努力实践、不断修正,大道当然,而有些,还在速度和规模的魔力圈中困扰挣扎。
人民日报曾发文,物质幸福时代已结束,新时代来临。
新时代,追求美好生活,追求生命丰盈,追求精神丰润。在新的美好时代,无论文旅,还是住假,无论是阿那亚,还是厦门湾,都是通往美好的一条新路径。