手机上蓝房
鲁迅先生，
曾经对中国青年有过这样的寄语：
“你们所多的是生力，遇见深林，可以辟成平地的，
遇见旷野，可以栽种树木，
遇见沙漠，可以开掘井泉的。“
这是一种澎湃生机的青春之力，
是一种专属青年人才有的执着和信念。
更是一种
“有幸相逢，有所作为，方不负时代”的时代宣言。
在房企中，也有一些青春生力军的存在，他们在时代的洪流中，“无所惧，有所为，自然也有所得”。
比如，泰禾。
1、泰禾的探索
回望来路，星辰淼淼。
展望前方，浩浩荡荡。
1996年，泰禾集团创立于福州；
2003年，进京探路，运河岸上的院子，圈内开花，圈外惊艳；
2013年，在中式西式中，坚定文化自信，开启院子系；
2017年，集结自身在地产、医疗、教育、文化等领域的优势，推出“泰禾+”战略；
2018年，开始探索住假生活模式；
2019年，住假生活模式初显峥嵘，日趋完善……
一招一式皆学问，世事洞察做文章。2018年夏天，在全国文旅小镇风潮之中，泰禾独辟蹊径，开启全新开发模式的探索：住假生活。
手哥将泰禾这个探索之路，归结四字：洞察+创新。彼得·德鲁克曾经阐述过“创造性模仿”的客户洞察战略。腾讯、阿里巴巴和同时期发展起来的一批优秀房企，都是这一战略的受益者。
这其中隐藏着最根本的企业精神：先洞察，再创新。在成长过程中，不断寻求新的创新点与新的洞察口。
泰禾就这样，开启了住假生活的探索之路。
2、何谓住假生活？
那么，何谓住假生活？
不止是度假，更注重生活；
不止是文旅，更是度假长居小镇；
不止是住宅开发，更是综合产业运营；
不止是综合体，更是一种全新的开发模式。
为实现这种住假生活，泰禾建立了一条全新产品线：湾系。
首选落地项目是位于网红城市厦门旁的万亩大盘，叫做泰禾明昇厦门湾。
手哥前段时间盘点了中国文旅小镇发展史，梳理了发展的三个阶段和代表。
第一阶段：
以阿那亚、奥伦达部落为代表的社群运营模式；
2015年，因为“一条”视频，距离北京300公里的秦皇岛昌黎县海边，这里的孤独图书馆爆红，成为千万文艺青年打卡点。这个建造图书馆的海边国际社区，叫做阿那亚，它赋予这种“老带新”一个广为行业认可的名字：社群。
从文旅小镇大历史看，这是从0到1的过程。也是阿那亚、奥伦达部落为代表的典型案例，开始从孤品到新品的锻造历程。
第二阶段：
以蓝城桃李春风为代表新创文旅品牌企业；
当北方的阿那亚，奥伦达部落逐渐成为全国行业学习的文旅+社群案例，也有看得懂，学不会的人发问:这种非上市公司，舍得投入，用心经营的方式，到底是否适合规模房企？
2016年12月，杭州云栖小镇，小镇在中国发布会，宋卫平亲自登台，开启蓝城小镇序幕。
之后，桃李春风从1到10，迅速蔓延，全国化扩散。2014至2017年，文旅从非标企业社群运营，到连锁品牌复制扩散，带有宋卫平基因的蓝城成为可能。
第三阶段：
以融创为代表的集团化企业文旅之路；
有别于中国文旅小镇发展史第一重门，非标企业如阿那亚、奥伦达部落的有生于无，狭路相逢之下的独辟蹊径，融创文旅是主动建构体系。
有别于中国文旅小镇发展史第二重门，如蓝城品牌连锁小镇的打磨，是精益创业式探索，融创文旅是高举高打，宏大叙事般推动。
融创文旅属于中国文旅小镇发展的第三类，即头部房企的集团化文旅小镇打造模式。
3、何谓泰禾式住假模式？
对于泰禾住假模式，有别于以上。
看似更接近融创文旅，又是三种路径的融合创新，和而不同。
在穿越打通之前，我叫它实践中的泰禾“住假”模式。
住假，度假又居住，是长短期生活相交的融合，有一些问题，厦门湾需要面对并解决：
解决大配套，建立基础生活服务系统；不止是房子，更有生活的乐趣。
做好大运营，搭建产业综合运营生态；不止是社区，更有服务的体验。
运转大社群，形成良性互动社区关系；不止是住户，更是邻里的融洽。
2019年4月13日，北京万达文华东方酒店，泰禾文旅发布会举行。会上，泰禾文旅表示，已经有5700组客户选择了厦门湾，遍布全国30多省市，首先，这是营销的胜利。
在商业模式上，厦门湾住假模式，已经有众多业主用真金白银进行了投票。
在这个不缺概念，只缺落地的大文旅时代，之所以赢得业主“选票”，手哥认为有三重原因：
第一个原因：是因为泰禾品牌、泰禾+的加持；据悉，厦门湾是“泰禾+”战略服务在单个项目的首次完整落地。
因为第一个，所以更慎重。
因为第一个，所以更金贵。
这是认可的第一重，我称之为泰禾式住假之精魂。
第二个原因：是从住假概念的提出，到住假生活场景的营造和落地方面，厦门湾已经走到中国很多文旅项目的前面。2018年本身已经实现了初期的承诺，也正一步一步推动未来可期的蓝图。
比如，厦门湾所配套的漳州泰禾医院将建设成为三级综合性医院，辐射到整个厦、漳、泉地区覆盖可超过千万人口，更为泰禾业主健康保驾护航。
比如，正式落位厦门湾的北大培文学校、泰禾学苑，依托北大优质教育资源，为业主提供中外多元文化环境和课程体系。
这些实实在在、看得见摸得着的诚意，也是获得了全国各地5700户业主的认可的重要法门。
这是认可的第二重，我称之为泰禾式住假之风骨。
三是除了物理属性之外，拥有怎样的生活方式，才是美好住假更重要的内核，这也是泰禾式住假观点中，手哥觉得非常重要的一点。
在走访了5000余组中国新中产家庭后，泰禾试图寻找这个时代共同的需要和痛点，为中国家庭定制全生命周期住假解决方案。
即：
自然资源×引入资源
新一线城市×大城体系
从资源、家庭和投资的多重角度去满足客户的需要
“住假”的核心逻辑，是从房产投资到人生增值的转变，这是在目前泰禾基于社会洞察之上的一次全新生活提炼。
发布会现场的住假生活场景论坛上，泰禾也邀请资深媒体人、Oneday设计师民宿创始人、“三明治”品牌创始人、“黑麦的厨房”品牌创始人与“多彩投精品酒店民宿”事业部总经理，他们站在中国社会中产人群的角度，用不同跨界思维，探讨当今中国家庭在生活上的痛点及住假生活观的必要性。
这一次，抛弃了原有的“住宅+配套”的销售逻辑，将购买逻辑转向IP认同和生活内容，提供与众不同的生活场景，可以让整个项目具备更长久的生命力。而对新一代生活方式的深刻理解和不断的洞察，又可以推动住假模式又进入新一轮的迭代。
这是认可的第三重，我称之为泰禾式住假之暗香疏影。
看似若有若无，却正是那敏锐的洞察力，可以梅妻鹤子，孤压群芳顶。
凝萃精魂，催发风骨，袭来暗香疏影，是泰禾住假模式在厦门湾的三重境界。
4、厦门湾的未来
当然，真正的生活，是从社区交付开始。未来，厦门湾就要靠运营，靠更多诚意兑现来赢得更多选票了。
住假，相对于传统住宅开发，更难、更煎熬。
毕竟厦门湾80%是配套，20%是住宅，更多价值是在后期运营中实现。
这考验泰禾的实力，能不能按照规划如期如图实现？
也考验泰禾的耐心，习惯了快周转的房企能否安心靠运营获利？
更考验泰禾的运营能力，真正交付之后，能不能实现盈利？
沉下心来，慢慢走，实现运营的价值，等待时间的回报。泰禾住假的探索，是一种开发模式的突破。不止于眼前，更在于未来，做美好生活的先锋。
5、起步美好时代
新赛道带来新机会，这几年来，手哥作为房企观察员，看到很多优秀房企在探索新路径，走向新未来。作为亲历者，也见证到一些房企在新赛道上的华丽超车，泰禾文旅也是其中一例。
手哥也发现，有些房企已在新赛道上，用年轻的心，找到一些对的方法，努力实践、不断修正，大道当然，而有些，还在速度和规模的魔力圈中困扰挣扎。
人民日报曾发文，物质幸福时代已结束，新时代来临。
新时代，追求美好生活，追求生命丰盈，追求精神丰润。在新的美好时代，无论文旅，还是住假，无论是阿那亚，还是厦门湾，都是通往美好的一条新路径。
