我们都知道员工是企业价值的创造者,企业是员工的成长平台,两者依赖共存,互为助力。在全球竞争白热化的今天,资源越发稀缺,客户要求越高,员工如果不充实自己便会被淘汰;企业一旦不能留住员工,激发员工潜能,那么只能逐渐落后。因此,如何激发员工潜能,成为企业亟需解决的大问题。
成长就是挖掘潜能
能够有机会学习、成长、发展技能来实现职业发展,是员工的希望,也是激发员工潜能的关键。所以,企业不要吝啬分享,不要不重视培训,员工成长了,为企业的贡献就更多了。
意义是为目标努力
知道自己的价值,知道力量往哪里使,才能让员工知道工作意义。一是要让员工明白工作与公司的整体愿景、价值的联系;二是要培养自主感,让员工有足够的能力和信息来参与自己工作的决策制定;三是要认可员工,使其获得成就感。
公平才愿意尽力
员工愿意为公平公正的雇主服务,在薪资、福利、待遇、工作量都公平且平衡。主要表现在员工之间、员工与客户之间,需要同样公平公正的态度来对待,员工觉得公平了,才愿意为公司尽心尽力。
办公环境构建工作氛围
办公环境包括人文环境和客观环境。
人文环境包括与领导的关系、与同事的关系以及合作氛围等。与员工分享信息,举办团体活动,从而建立良好、诚实信任的伙伴关系,培养充满激励、充满动力的合作氛围,是企业需要做的。
客观环境则是指办公室的装饰、空气、气温等,舒适的办公环境能为员工带来工作激情和高效率工作。而好的办公环境舒适宁静,适合工作,在高大上的办公室中思考,在丰富的景观和清新空气中畅游,还聚合高端配套及贴心服务。对此,企业不妨在富力中心写字楼体验一番?
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