手机上蓝房
据克而瑞最新公布的2015年上半年全国楼市排行榜显示，融信全国以104.7亿的销售额进入排行榜30强，同比增长41.7%，继续实现跨越式的增长。
尽管今年以来，政策利好频出，但国内房企整体表现参差。而融信在上一轮盘整中，着眼于修炼内功，锻造产品力，并以其犀利的“狼性营销”，在上半年的全国市场中全线实现持续增长、持续热销，业绩领跑所布局的每一个区域。
“狼性营销”
强指标感实现自我超越
6月30日，一份“大获全胜，半年度指标提前超额完成”的庆功图出现在融信集团各个员工的微信端。据了解，得益于持续热销，融信集团的半年度指标在6月29日已提前完成。而当天，尽管提前庆功，但融信的营销团队仍然在通宵卖房，用“狼性”继续创造奇迹，在融信双杭城项目，甚至有客户一次性购买了29套。
今年以来，融信的“狼性营销”模式正在逐渐成型，这也是融信在市场中总能够把握先机的直接因素。这种模式将融信原有高品质的产品理念与高效的营销模式加以融合、创新，真正形成了1+1>2的效应。
融信集团品牌营销中心总经理单伟表示：“狼性的核心是强化融信营销人的指标感。就是让每一营销人员脑子里面都有一个自我规定时间内完成一个指标考核的思维，加快指标考核节奏。”
据了解，目前融信内部销售指标考核已经细化到月度，保证了全年的每一个月，全体营销人都保持最高、最专注的销售态度。正因如此，在指标感不断强化的融信“狼性”团队中，常常不乏单个项目单日完成数千万，甚至是一次购买一整层、单日销售额上亿元的壮举。
福建房企第一品牌
深度布局稳健跨越
得益于强眼的业绩表现、广泛的布局以及更精细化的运营模式，融信集团在今年3月份进入中国地产33强。
同时，于6月30日，在由中国房地产业协会、中国房地产研究会、中国房地产测评中心联合发布的《2015中国房地产开发企业华东区域测评研究报告》评选出的2015年中国房地产开发企业福建省20强榜单中，融信位列第一，成为闽房企第一品牌。
据了解，该报告以科学、公正、客观、权威为工作原则，依据房地产开发企业注册地位区域划分标准，测评结果主要反映企业在当地市场的综合实力情况。报告指出，在过去的2014年内，整个华东区域内企业整合加速，不少老牌房企退出市场，而以融信为代表的一批企业则发展有序，实现持续快速成长。
专家认为，在目前市场总量上升空间相对有限且行业集中度加速提升的背景下，如何在产业内保持并提升自身的位置成为所有房地产开发企业面临的共同问题，融信作为标杆房企，得益于深耕城市、精耕产品的运营思路，令其2013年的密集拿地在近年的销售额上得到集中体现，为快速发展提供了良好保障。
强产品力
强销售力的立根之本
在追求效益与发展的同时，融信也很清楚地认识到，营销的目的是如何有效地提升消费者对产品的认可度和购买率，是如何提升自己品牌的市场占有率。基于这一点，融信对于自身产品“内功”的修炼是无比专注的。
在融信“品质”是永恒的话题，产品的品质，服务的品质，生活的品质，关乎客户从购买到居住的每一个细节，融信都近乎苛求，融信认为，“狼性营销”的基础还是基于自身的产品，只有有优质的产品做后盾，营销人员才能义无反顾地在销售第一线拼斗，才能激发出销售人员和销售团队无限的战斗力。
融信内部流传着这样一句话：企业持续发展需要控成本，但对待产品要不计成本!纵观融信的项目，在产品的景观、细节打造上都有相当高的标准。例如，融信杭州公馆，不亚于绿城在杭州大本营的很多高端项目，融信在前期花了一年时间做了地块调研，并耗费超亿元修复了原有的历史建筑，除了产品本身的文化融入，在融信的价值观中，对城市、文化、历史以及土地的尊重，都成为不少业主选择融信的至关因素。“融信的未来，应该是一家集合了融创及绿城优势的企业，”单伟在接受相关媒体采访表示。
为更好地服务客户，融信还将“软实力”着手，推行园区服务体系。例如，融信会在社区做一个四点半学堂，在社区内为上班族的孩子提供一个安全、可靠的去处;于此同时，“红叶计划”也在紧锣密鼓地筹备中。针对社区内的老年群体，提供老年人活动中心、老年人兴趣爱好小组，以进一步提升融信产品的人情味与居住品质。
