正荣集团：15载商业积淀创新突围

　　
　　价值定制  创领奢尚传奇
　　
　　捕捉精品消费潮流，深研“由富及贵”消费变革，整合资源定鼎一方
　　
　　众所周知，商业模式是打开商业地产成功之门的金钥匙，直接构成商业地产开发的核心竞争力，凡成功的商业地产项目，都有其独特的商业开发和运营模式。
　　
　　商业地产发展至今，国内形成了以万达、凯德、华润以及港商地产企业为代表的的一些典型模式，从业人员认为万达模式、新鸿基模式、华润模式等模式在项目物业管理和后期运营工作中领先业内，口碑较好。但这是否就是中国商业地产爆发背后的最后结论？中国商业地产别样路径何去何从？正荣给出自己的答案：不跟随，不盲从！这份自信来源于正荣对国际商业潮流和国内消费方式变革的敏锐捕捉和深刻研读，并创造性的提出“奢尚商业模式”。
　　
　　据全球领先的在线时尚流行趋势专家WGSN分析，中国未来商业发展将继续向时尚品牌商业发展。在国际化的浪潮中，奢尚之风早已席卷全球的每一个角落，在主流的消费人群当中，最受欢迎的当属快时尚、轻奢侈和体验式消费。同时，仲量联行大中华区零售地产部总监邓汝舜指出，面对电商的冲击，商业地产项目需要从招商运营各个方面都要注重消费者的心理感受和消费体验，“生活中心”将取代传统的“购物中心”，为周边居民提供休闲、娱乐加上部分购物。“地段和大牌决定一切”的商业地产时代终将结束，商场的布局、商家尤其是体验消费型商家的引进及布局、人文设施和服务的改善则日益重要。
　
　　而正荣提出的“奢尚商业模式” 即是通过典型的轻奢侈、快时尚品牌的引进，以及体验式公共文化空间的释放，最终将商业中心打造成在休闲、娱乐、旅游参观和购物消费等各方面都极具奢尚感受的体验性消费场所。可以说，正荣的商业模式正是迎合了国际商业的发展潮流和消费者消费流向的革命性变化，并以创新者的姿态站在了引领国内商业地产发展新趋势的前沿。
　　
　　同时，业界人士指出，商业模式的创新取决于市场需求，在满足这一前提下才可进行新的商业模式创新。据《中国新一代消费推动力》报告称，中国的富裕阶层消费者目前人数已经达到1.2亿，其购买力为5900亿美元（约合3.7万亿元人民币）。到2020年，中国这一阶层有望成为更加强大的力量，人数将达到2.8亿，占中国总人口的20%左右，其消费超过中国消费总额的三成以上。正如胡润所说，中国的富裕阶层正经历“由富及贵”的身份转变，这一特性使得他们在消费需求上也区别于大众消费者，更加追求情感的满足和品位的追求。同时，国内大量涌现的新兴中产阶级也构成一股强大的消费力量，相对年轻的他们对产品品质、时尚元素、以及消费过程的体验都有着更高的要求。本土的商业地产，寻求满足这两类人群的消费需求的商业模式，将产生巨大的市场效应。
　　
　　敏锐地解读国内消费的深刻变革，以“想消费者所想”为第一原则，正荣依靠成熟的商业地产运营管理经验，以满足消费者需求为目标，突破传统商业模式的限制，将“快时尚、轻奢侈”的内涵，以及“体验式消费”的概念融入项目规划之中，以“价值定制”的核心理念，为由富及贵阶层的高端品质和精神需求定制与之相适应的商业消费方式。