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楼市“白银时代”，新年好!
面对变革，房企如何作答?正荣集团给出的答案是：“2015年，给你五新生活”。
这是正荣首次对外发布全年品牌升级战略。“五新生活”，即“健康新住宅、幸福新商业、至诚新服务、智慧新社区、人文新公益”。
地产正从消费钢筋水泥的时代，步入追求美好品质生活的内涵路线。继万科提出“好房子，好服务，好邻居”的“三好”理想社区之后，正荣立足于客户全方位需求的深度调研，提出全新的“五新生活”，将以往“品牌与城市”的联系，深化为“品牌与生活”的融合。
五新生活，点睛为“新”，意味着对“旧”的提升与颠覆，使正荣的客户优先体验从科技变革、商业创新、极致服务带来的新生活方式和新消费形式。
核心在于全面提升客户的居住、消费、生活体验，打造一个以体验和互动为基础的创新型成长社区。这一创新将率先应用在全国的标杆项目中。
“新常态”转型：
布局“品牌与城市”
楼市“新常态”已然到来。
“新常态”，意味着楼市深度调整，单纯依靠高周转来提升规模已成过去式。告别“黄金时代”，迎来“白银时代”，房企必须通过模式的创新、服务的升级来寻找新的制胜点。
在2014年，依靠布局全国四大经济圈、12大城市的战略扩张契机，正荣集团全面发起了一次系统化的品牌大行动——“正行动”，实现了从品牌到营销的“弯道超车”，成为中国房地产综合实力与品牌实力的双料“35强”。
在新进入区域，尤其是长三角经济区与京津冀区域，“正为城市而荣”的先锋口号，伴随着一系列正荣产品与品牌活动的落地，在消费者认知中塑造品牌形象，更试图深度建立正荣品牌与城市发展的联系。
2015年，正荣再一次自我变革，将品牌与城市的联系，深化为品牌与生活的联系，进而提出“五新生活”。
“新变革”升级：
专注“品牌与生活”
“五新生活”的本质是建立正荣品牌与消费者生活之间的紧密关系，帮助客户真实体验以“健康、幸福、智慧、人文”为关键词的城市新生活。
它的基础是创新自身住宅产品与商业体系，进一步契合，甚至引领消费者的生活方式变革。
2014年下半年以来，正荣集团发布“健康+幸福”为核心理念的产品创新战略，并形成独有的“1+1+1”产品标签：健康跑道，生态农场与正荣书院。
2014年底，苏州正荣·国领落地率先规划出800m2的正荣社区农园，将成为集农业种植展示、生态教育、社区自然活动为一体的新兴社区农场。1个月后，一座小型的社区农园“实验田”在项目正式落地。
2014年12月31日，正荣在福州的首座商业综合体——世欧广场开业，意味着正荣“幸福5.0版”的商业战略落地，进而转型成为“幸福商业平台提供商”。
2015年1月，南京的正荣·润峯独家推出“地面头等舱”客户服务。在营销中心内，客户可以享受到以航空头等舱为标准的接待服务。“头等舱服务”细致到冰天雪地中一次敬礼、雨天中一把及时伞。
“五新生活”成为正荣集团全面创新升级的年度主题，通过提升产品和服务的附加值与竞争对手形成差异化，并逐渐转化为市场优势与品牌溢价。
